將住客の永恆回憶,平安寄達的光碟封套

 


年初接到「中華軟協」怡君的來電,有些受寵若驚,因為怡然居確定成為經濟部中小企業處主辦,中華民國資訊軟體協會執行「 98年度推動地方型企業ICT747飛鷹計畫」的受輔導店家
 


本計畫即將在99630日 告一段落,這段期間在中小企業處的輔導下,怡然居有了全新的品牌識別系統。雖然有1/4的自負額,我們還是非常的感恩,畢竟能入選在花蓮受輔導の11個店家當中,是很棒的肯定~


記得有一天怡君帶來了兩位貴賓,說是要了解一下受輔導店家的狀況。這兩位朋友一位是經濟部中小企業處的陳科長&另一位是中原大學的 劉士豪 教授。


陳科長對促進台灣的經濟發展頗有見地,Arthur從他身上學到許多經營上的『撇步』。
印象特別深刻的是科長一個相當有創意的想法:他認為中華民國的公務人員理應為人民服務,因此公家單位應效法7-11的服務精神,全年無休,而公務人員本身的休假可以彈性輪休方式因應之。 

實在非常有創意,或許在實際執行上尚有待克服的問題,例如:家中還有就學子女的公務人員,可能就不太適合。但課長認為凡事不必太劃地自限,全國公務人員總數約33萬人,提供適當的誘因,或許就有3成以上的公務人員願意配合彈性輪休3成就是10萬人,這麼多的消費者weekday在全台各地遊憩、消費,肯定可以在顧客提昇休閒品質之餘,活絡地方經濟 

 

山邊水涯不一樣的公務員 
 

何飛鵬 先生於1176期商業週刊中這樣描述:一個偶然的機會,我受行政院研考會之邀,成為政府第二屆服務品質獎的評審委員,本以為這個獎項也只不過是眾多政府迎來送往的官樣文章,沒想到這次的評審,真的要深入基層、走遍台灣的各個角落實地訪察,讓我有機會進入公務體系中的細緻角落,讓我一窺官僚體系中不為人知的樣貌



   在近兩個月的實務訪察中,我看到了一群與我既成印象完全不一樣的公務員,在山邊水涯、在社會髒亂的角落、在弱勢醫療的照顧單位,一張張平實的臉龐、一雙雙熱忱有力的雙眸、一顆顆單純關懷的心靈,描繪出一群用良心做事、為自己交代的基層公務人員,他們做的事,不只是讓我驚豔,更讓我感動,我終於找到了台灣屹立不搖的真正原因:雖然政府上層肉食者鄙,但公務底層卻有許多無名英雄,仍然兢兢業業做他們該做的事,他們的貢獻,穩定了台灣的腳步,也化成台灣前進的動力




與陳課長的一席談話讓我親身體驗到何謂不一樣的公務員~





 終於有配合水準演出的光碟片,將住客の動人時刻呈現給他




 更有設計感的DM- A面

 



 更有設計感的DM- B面

 




 結合慢城印象的怡然居明信片




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 朋友認為新名片有將怡然居安定與沈靜表現出來

 

ICT747飛鷹計畫相關連結: 


1.
用影像記錄旅行中的動人回憶http://www.youtube.com/watch?v=a1-90qhgnhc&feature=player_embedded 

2. 洄瀾漫遊愛在花蓮http://www.i-hualien.com.tw/zoneHualien/h1_recommend.asp?p=5   
3. 99年城鄉禮讚-台北嘉年華-中小企業創新暨地方特色產業嘉年華http://www.bizmatching.org.tw/ 


主辦單位:
經濟部中小企業處 http://www.moeasmea.gov.tw/ 

執行單位:中華民國資訊軟體協會www.cisanet.org.tw 

協辦單位:Toucher細胞資傳()公司http://www.toucher.com.tw/ 

協辦單位:華奧博岩廣告企劃有限公司http://www.fairbrain.com.tw/ 

協辦單位:【MOOK 旅人誌】 http://travel.mook.com.tw/luxe/

 

 

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